出家如初,成佛有余

生于希望,死于希望

Posted in Uncategorized by chuanliang on 2009/04/05

    公司又开始新的一轮调整,在这无尽的寒冬中,所有为了当下生存下去而采取的战术性调整都是可以理解的,所有为了未来更好发展而进行的战略性收缩都是明智的。只不过如此的幅度及举措超出了预期,似乎不单纯是战术调整的问题。一年的辛勤的付出,没想到会是这样的“结局”,我猜中了故事的开始,却没有猜中故事的“结局”。

    对于一个要成就大业的人而言,一个完美的成功故事要经历各种跌宕起伏的环节,每一个故事的主角及配角都需要在暴风雨中才能够成长起来,正如只有时间才能够酝酿一壶好酒一样,只有经历各种挫折才能够打造一个完美团队。对于老板而言,可能认为已经看见了整个故事的结局,于是乎无心再观看下去。其实各种上演精彩大戏的道具及人物都已准备就绪,只需要一点耐心和坚持。

    终于明白了:其实在这个寒冬中,考验的不是谁更聪明,而是谁更傻。聪明的人善于放弃曾经坚持过的理想,而傻的人不懂得放弃曾经信仰过的,仍然以宗教般的信仰坚持自己的理想,最后的解决就是所谓的“剩者为王”。

    不管怎样,这一年的时光,留下了太多让人感叹的东西,最大的收获仍然是:团队、团队、团队。

    一个高凝聚力的核心团队是事业成败的核心要素之一,再好的战略,如果没有一个高效执行的团队去落实,战略仍然只是战略。

    一个全是牛人的团队,如果没有共同的事业目标,没有做到“心往一处想,劲往一处使”,那么这样的团队仍然只是一个不入流的杂牌军。

    一个团队需要核心的文化基因去维系,需要明确无误地让团队成员明白:团队倡导什么、杜绝什么。文化基因不存在“政治路线”正确与否的问题,关键在于企业需要什么样的文化。

    一个团队的文化基因的形成受老板的风格影响很大,不在于老板的选材标准是否正确,就怕老板没有持续坚持的选材标准。

    一个卓越团队的形成,需要用时间去洗刷、沉淀,需要老板以无比的包容心去容忍失败。

    所谓的百年老店:所有的老板都要建设百年老店,但又有几个真正能够放下自己辉煌过去的历史包袱,将自己一手缔造的企业真正摆脱个人控制,而是依托制度化、团队运作上。

    所谓的企业家精神:在这个寒冬中,最需要的企业家精神其实是“坚持理想”。 在这严冬中,最为稀缺的其实不是钱,而是对于梦想的坚持的勇气。

    所谓的核心竞争力:所有的老板都强调要打造自己的核心竞争力,但又有几个能够超越短期利益的诱惑呢。那些所谓的核心竞争力的培育需要一个凤凰涅槃的过程,需要的是耐心的坚持。

    今天是清明,一个缅怀逝去的亲人的日子,一个反思过去时光的日子,一个可以憧憬辉煌未来的日子。

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