出家如初,成佛有余

年近而立,缺乏竞争力,必须转行却不知从何处切入,该怎么办?

Posted in 管理杂思 by chuanliang on 2014/05/12

我在知乎关于《年近而立,缺乏竞争力,必须转行却不知从何处切入,该怎么办?》做的回答

不建议着急转型和创业。
尤其是到了30左右时候,仓促转型到一个全新行业或岗位,由于没有核心的能力作为支撑,足以说服别人给你一个不错的平台去尝试、去失败,付出的成本和不确定性相对较高。
而直接创业,像你目前处于迷茫阶段,对自己做什么尚不清楚,没有对事业足够信念、内心尚未修炼到足够强大的阶段,贸然去创业,可能很长在痛并快乐且煎熬的创业过程中坚持下去。
个人更倾向于:从已有的资源和项目中寻找机会,边做边转型。
可以建议先分析一下公司做过的咨询项目中,有哪些项目可以进一步挖掘的(例如客户资源、项目需求),从这些着手。例如已经做过的项目,能否进一步标准化,相对产品化,这样可以面向更多行业客户去推广;已经做过的项目,能否换一种模式来做,例如原来是项目型的开发,能否做成互联网型的服务;原来做过的客户能否进一步继续深入合作等等;由此可以展开很多;
这样做有几个好处:帮助你深入某个行业;从商业角度、从业务模式角度来整合自己已有经验; 在此过程中,其实可以发现诸多的机会,也逐步通过一两个产品,深入到行业中。越来越觉得:只要有客户真正有需求,产品能够为客户提供价值,再小的产品、再小的市场,都可以作为创业很好的起步。
关于转型,个人觉得不用一定要成为行业精英,既然你算是“样样通,样样不精通”,那找准自己的定位,成为所谓的“复合型人才”:与销售、市场之类的比,你精通技术;与技术、产品等偏后端的,你擅长商务。任何大公司,其实能够衔接前端市场和后端研发的人才都挺稀缺的。当然关键还是要看你自身的能力。但个人认为:行业业务能力+技术实现能力 对所有行业都需要。
转型的话题太大,需要根据行业情况、个人情况等具体分析,以上只是泛泛而谈,仅供参考。但有一点强烈建议:先从锻炼身体、调节心态做起,转型过程中大部分迷茫,光靠理性思维是无法解决的,着急也没用,强大的内心、健康的身体是任何时候都是核心竞争力,尤其是对处于迷茫中的你。

http://www.zhihu.com/question/23696299/answer/25396870

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